Interne Revision & Compliance in Mittelstand, KMU's, Familienunternehmen

Risiko-Consulting: Interne Revision | Lean Audit im Mittelstand. Kleiner Aufwand - große Wirkung.
Interne Revision | Geringer Aufwand + hohe Wirksamkeit

Im Mittelstand geht das Tagesgeschäft vor.

Mit Flexibilität und Improvisation wird jede

Hürde genommen. Im Fokus: Die Kunden.

 

Langjährige und erfahrene Mitarbeiter wissen,

was zu tun ist. Das Prinzip: Vertrauensbasis.

Alle sind motiviert u. handeln verantwortungs-

voll. Fehler und Irrtümer sind ausgeschlossen.

Schäden treten nicht ein. Kontrollen? Unnötig!


Kontrolldefizite im Unternehmen führen mit der Zeit zu hohen Schäden. Irgendetwas geht schief und setzt eine bis dahin nicht vorstellbare Kettenreaktion in Gang. Der Verlauf ist nicht zu stoppen. Daher ist auch in einer erprobten Vertrauensorganisation ein Minimum an Revision ganz zwingend erforderlich. Wichtg dabei: Ein ganz einfaches System, geringer Aufwand aber hohe Wirksamkeit. 

Einführung von Compliance-Regelungen im Mittelstand und in Familienunternehmen

Umfang + Komplexität Ihrer Organisation sind gestiegen.

Mehr Produkte, mehr Kunden und auch mehr Mitarbeiter.

Ihre interne Organisation hat dabei nicht Schritt gehalten.

 

Revisionsprozesse sorgen für Transparenz + Compliance

in Ihrem Unternehmen. Sie vermeiden kostenreiche Fehler,

Schäden und Verluste. Die Aufgaben, Verantwortlichkeiten

sowie die Kompetenzen werden überprüft + dokumentiert.

 

Ihre Organisation hat wieder eine feste Struktur und klare

Regeln. Die Basis, um sich auf alle Mitarbeiter zu verlassen.

 

Risiko-Consulting: Interne Revision und IKS im Mittelstand und in Familienunternehmen.

Einführung von effektiven Organisationsregelungen im Mittelstand

Im Mittelstand gibt es viele gute Gründe für besondere organisatorische Regelungen.

 

Damit Sie Ihre individuellen Ziele möglichst schnell und

ohne zusätzliche Risiken erreichen, unterstützen wir Sie

bei der Erstellung, Dokumentation und Umsetzung von

effektiven organisatorischen Regelungen im Unternehmen.


Risiko-Consulting: Einfache Organisationslösungen für komplexe Probleme.

 

Stichworte:

 

 

Organisationshandbuch | Befugnisregelung | Verantwortungsmatrix | Leistungskultur | 

Effektive Anreizsysteme | Business Code | Die richtigen KPI | Kalibrierung Erfolgsmess-

größen | Wissensmanagement | Motivation der Leistungsträger | Projektorganisation | 

 

 

Bildquellen: Risiko-Consulting                                                                                                                       zurück....