2 Komplette Tage | Vor Ort | Absolute Diskretion | Festpreis EUR 1.600,-- (zzgl. MWSt.)

Bereiche

Markt & Wettbewerb (Wettbewerb, Markt, Kunden, Produkte, Vertrieb, Erlöse, Margen, etc.)

Wertschöpfungsprozesse (Organisation, Prozesse, Einkauf, Logistik, Leistungserstellung, etc.)

Ressourcen (Investitionen, Kooperationen, Innovationen, Personal, IT, working capital, etc.)

Finanzen (Bilanz, G+V, cash flow, Controlling-Konzept, Kosten, Finanzierung, Kennzahlen, etc.)

Was springt für Sie dabei raus?

Prüfung: Ist Ihr Controlling-Modell intakt? Sind alle wichtigen Informationen verfügbar?

Können Sie damit gute Entscheidungen treffen? Welche Verbesserungsmöglichkeiten gibt es?

Vorschläge für sinnvolle Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung. Smarte Tipps & Tricks für die Umsetzung

Ablauf

Vertrauens- und Abstimmungsgespräch per Telefon

Individuelle Vorbereitung auf Ihr Unternehmen

Strukturierte Gespräche mit dem Inhaber/Geschäftsführer (ggfs. mit weiteren Führungskräften)

Vertraulicher Abschlussbericht

Fazit:

Sie wissen, wo Sie stehen.

Sie haben nun einen strukturierten Plan.

Sie wissen jetzt genau, wie Sie alles in den Griff bekommen.

Sie haben Ihre größten Probleme und schlimmsten Sorgen beseitigt.

Sie können sich ab jetzt wieder auf die wichtigsten Unternehmeraufgaben konzentrieren.

* Bereiche Produktion, Handel, Dienstleistungen im Mittelstand. PLZ: 19xxx-25xxx, 27xxx - 29xxx. Keine Finanzdienstleister.

Weitere Infos einholen oder kostenlosen Gesprächstermin vereinbaren:

                                                                                                                                                                                            Kontaktinformationen......